5月30日，龍鋼集團(tuán)公司召開6月份安全環(huán)保工作會(huì)暨2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)中省和兩級(jí)集團(tuán)安全環(huán)保工作會(huì)議精神，總結(jié)龍鋼集團(tuán)5月份安全環(huán)保工作，安排部署6月份重點(diǎn)工作，啟動(dòng)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，持續(xù)強(qiáng)化履職盡責(zé)。各級(jí)管理人員必須在思想上高度警覺，始終保持頭腦清醒，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。要圍繞“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作要求，通過學(xué)習(xí)提升、案例警示、監(jiān)督檢查等一系列工作措施，給大家在思想上“繃緊弦”，在行動(dòng)上“拉滿弓”，在責(zé)任上“落到點(diǎn)”，堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故。二是發(fā)動(dòng)全員參與，注重工作實(shí)效，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。一要圍繞“人人”“個(gè)個(gè)”兩個(gè)關(guān)鍵詞，集中開展員工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程培訓(xùn)，持續(xù)深入開展“四個(gè)一口清”，推動(dòng)全體員工形成“我要安全、我想安全、我會(huì)安全、我能安全”的行動(dòng)自覺；二要落實(shí)“查找身邊安全隱患”行動(dòng)，各單位要充分發(fā)揮區(qū)域安全管理的主體責(zé)任，各專業(yè)口要按照“三管三必須”要求，形成“區(qū)域+專業(yè)”的模式查找身邊隱患，同時(shí)充分發(fā)揮隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)的積極作用，調(diào)動(dòng)崗位作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患的積極性。三要以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為“主陣地”，以人的行為規(guī)范管理為主要任務(wù)，扎實(shí)開展好“四種類型作業(yè)”安全專項(xiàng)整治。四要積極開展以風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別、排查整治、應(yīng)急處置、消防及逃生避險(xiǎn)等為重點(diǎn)的桌面推演、實(shí)戰(zhàn)模擬和綜合演練，強(qiáng)化員工自救互救和避險(xiǎn)逃生技能。三是堅(jiān)守環(huán)保底線，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，不斷提高管理績(jī)效。一要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，以鮮明的政治態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)迎檢工作。二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)。各單位一把手要親力親為，在督察組進(jìn)駐期間保持高度的敏銳性，提前和屬地環(huán)保部門協(xié)調(diào)對(duì)接，安排好值班人員，制定調(diào)研座談、現(xiàn)場(chǎng)核查等迎檢工作預(yù)案，確保第一時(shí)間反應(yīng)、第一時(shí)間處理。三要強(qiáng)化檔案資料準(zhǔn)備。各單位要從中央督察組的角度開展迎接工作，梳理完善各自資料，提前預(yù)判可能調(diào)閱的資料，確保迎檢“零失誤”，全力以赴確保順利通過中央環(huán)保督察。會(huì)議要求，一是認(rèn)識(shí)上再提高，行動(dòng)上再加力，堅(jiān)決守好安全環(huán)保底線紅線。二是管理上再完善，措施上再細(xì)化，扎實(shí)推進(jìn)“四種類型作業(yè)”專項(xiàng)整治。三是區(qū)域再排查，風(fēng)險(xiǎn)再研判，扎實(shí)做好防汛和崗位防暑降溫工作。四是強(qiáng)化端午假期安全管理工作。
最后，會(huì)議宣布，以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題的龍鋼集團(tuán)2025年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)正式啟動(dòng)！
