為跑好2022年開局“第一棒”，奮力奪取首季開門紅，形成“爭分奪秒、真抓實干”的良好態勢，禹宏公司緊緊圍繞年度各項目標任務，堅持“早部署、早行動”的工作方針，在落實上下功夫，在創效上做文章，在做強上花氣力，打造出了實現首季“開門紅”的新態勢。
創新固廢統管經營，實現資源價值最大化
固廢銷售堅持產銷平衡、效益最大化原則，積極開展市場調研，不斷拓寬銷售渠道，持續構建固廢銷售網絡體系，規范業務流程，強化固廢資源增值主導權和話語權，突出固廢產、用、銷資源化產業鏈的構建和延伸；截止3月24日除龍鋼區域轉爐渣外其余固廢均實現全產全銷，產銷率100%。
強化現場管理，確保生產穩定順行
加強燒結機頭電除塵灰資源化利用項目現場管理，積極融入項目日常運營，掌握關鍵技術，全力做好監督管理與服務工作，確保生產安全穩定順行。
拓展招投標業務增量，竭力提升交易額
持續加強電子招投標平臺建設和業務宣傳推介，努力提升管理能力、發揮運營效率；樹立上門服務意識，及時了解各主業單位的需求，不斷提升客戶滿意度，實現業務規模及效益再提升。
規范工程建設業務流程及管理，實現效益再突破
積極拓展工程建設業務，嚴格規范流程及管理，全力做好項目前期預算及分析；強化項目建設過程中質量、進度、成本、安全管控各項工作，努力提升項目效益；一季度承接工程項目有：大西溝窯彎區域綜合治理工程、鋼加公司韓城廠區雨水收集池工程、香繽國際城住宅室內裝飾工程項目等。
上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風雨兼程，禹宏公司全體干部職工將始終保持堅定無畏的發展信心、開拓進取的創新精神，以高度的政治責任感和堅定的歷史使命感，凝心聚力、砥礪前行，奮力奪取首季“開門紅”，為全年各項目標任務的順利實現奠定堅實的基礎。
