12月5日，龍鋼集團召開鋼加公司管理專題會，進一步提升管理水平，推進鋼加業務高質量發展。龍鋼集團總經理助理劉志懿，副總會計師劉斌霞，相關職能部門負責人，鋼加公司負責人及經營管理、營銷管理、設備管理、物資管理等關鍵崗位人員參加了會議。
會上，鋼加公司圍繞進一步加快高質量發展，從內部管理、經營管理兩個方面7個具體環節提出了進一步的工作措施。與會相關職能部門結合各自職責，就進一步提升工作從制度體系建設、崗位優化、成本核算、風險防控、信息化建設等方面提出了意見建議。
會議強調，要精準完善、優化鋼加公司制度體系，具體關鍵環節，職能部門全程介入，使制度體系更加切合實際；要精準研判，進一步提升增值服務的質量，在職能部門和鋼加公司角色轉換、換位思考中，強化增值服務意識；要精準施策，圍繞業務操作服務過程環節快速反應，進一步強化數字決策支撐；要精準協調，職能部門要積極發揮職能管理作用，全面做好服務，促進鋼筋深加工業務價值鏈延伸，力爭高質量發展。（侯拴旗）
