3月8日上午，龍鋼集團在西安禹龍之星會議室召開2月份經濟運行分析會。會議強調，龍鋼集團上下要以“高、新、實”的精神，追趕超越，奮戰首季開門紅，推進全年生產經營目標實現。
龍鋼集團董事長、黨委副書記唐鑫就龍鋼集團2月份整體經營運行情況進行點評，并作了講話。他強調，2019年是龍鋼集團強管理、嚴考核、狠抓制度落實的關鍵年，各級領導干部要站在更高的層次，以“高、新、實”的工作精神，認真履職盡責，扎實開展各項工作。他要求，要樹立一個“高”字。即政治站位要高、思想認識要高，各級領導干部要善于站在全集團的高度、思考問題、推進工作，充分認識服從大局、服務大局是一名領導干部的本質要求，堅決做到服從大局、服務大局。要不斷強化學習，通過學習提升站位、開闊視野、提高認識、轉變觀念。要堅持一個“新”字。就是要適應新時代、樹立新思想、展現新作為，要立足現實、認真思考、以新求變，激發創造力、提高生產力，開拓新業務、尋求新突破、創造新業績。要落實一個“實”字。就是要求各級領導干部謀事要實、作風要實，大力倡導實實在在做事、踏踏實實做人的風氣，切實在其位謀其政履其責，切實擔負起責任干好工作，充分發揮主觀能動性，瞄準全年各項既定目標任務，共同把各項工作推向前進。
龍鋼集團總經理、黨委副書記楊召朋主持會議并對有關工作進行了強調安排。關于各單位會上提出的需要協調解決的幾項具體問題，他一一進行了具體安排，并要求集團各相關職能部門要積極做好對接、相互配合、加強交流溝通，形成有具體措施、有時間表、責任人的工作方案，齊心協力推進。關于生產經營工作，他要求各各單位要在保持二月份良好態勢的基礎上，要進一步堅定信心、圍繞全年目標任務提前謀劃，努力實現全年追趕超越目標。要求大西溝礦業公司以實現季度開門紅為目標，努力做好自產礦增產，穩固國內礦供應渠道和資源掌控；寶軋公司加大廢鋼采購，確保主業廢鋼供應；禹拓公司控風險、提銷量、增效益；鋼加公司強化生產標準化建設，不斷提高生產率，積極拓展市場，強化業務訂單，加大非尺材消庫力度；要明確清欠清收、資產劃撥時間節點和路線圖，進一步夯實責任加快進度。對機關相關部門工作他要求，行政人事部要把薪酬方案、機關人員崗位分級改革作為工作重點有序推進；投資管理部要針對韓城鋼材深加工基地、網片加工基地建設制定時間表，倒排工期加快步伐。要加強與陜鋼集團的溝通，加快西軋廠職工住宅樓項目推進，勞動競賽方案要緊緊圍繞全年目標任務，制定各項任務指標，全面推進重點工作落實；要把費用控制列入考核，做好費用預算和前期管控，形成管理體系落實好責任。
龍鋼集團各領導分別就各自分管工作在會上進行了重點強調和安排。會議同時對進一步做好安全生產及環保工作、穩定工作等進行了部署強調，并向大西溝礦業公司頒發了二月份提質增效專項獎。
龍鋼集團各領導、機關各職能部門負責人、各單位主要領導、財務負責人參加了會議。（黃劍玲、馬宇龍）
