9月4日，龍鋼集團公司合并召開了周工作例會、“三供一業”及小企業改革推進會。公司黨政領導班子成員李武強、唐鑫、陰小兵、陳輝、史明奇、劉志毅，各職能部門及商貿中心負責人、相關單位黨政主要負責人、“三供一業”、小企業改革主要負責人參加了會議。
此次會議一改往常會風，以發現問題和解決問題為根本，匯報簡練、突出重點且針對性強，做到了“短”和“實”。會議要求，轉變工作作風，首先要從會風轉變做起。今后各類會議要簡明扼要、直奔主題、發言精煉，講短話、戒空話，要針對性地提出行之有效的整改措施，做到有的放矢，注重實效，真正形成快節奏、高效率的會議模式。
會議通報了龍鋼集團公司八月份生產經營完成情況，安排部署了九月份生產經營及重點工作；傳達了陜鋼集團8月29日召開的小企業改革專題會議精神；聽取了相關單位小企業改革、“三供一業”工作開展情況及下一步工作安排，并進一步明確了龍鋼集團公司“三供一業”領導小組和職責分工。
會議對生產經營工作、小企業改革、“三供一業”、應收賬款、正現金流、生產許可證現場審核、柞水同興軋線恢復生產、寶軋公司廢鋼經營資質、西鋼-紅光物流公司軋線輔助設備及備品備件處置、與陜煤德璟公司合作融合意見、市場開拓、業務重構、全面預算管理、信息化建設、體系運行、“十九大”召開前及期間安全、環保、穩定等工作進行了安排部署。對在全國文明單位復審驗收期間各部門相互配合、積極作為、齊心協力的工作態度予以肯定。
會議要求，各單位要從思想上徹底轉變，以思想觀念的自覺指導行動自覺，扎實落實好會議安排的各項工作。要不走過程、不走形式地開展好“突破瓶頸、追趕超越，我們怎么辦”大討論活動，并以此為契機，充分調動廣大干部職工積極性，集思廣益、齊心協力，以經濟效益為中心，想方設法穩住主業，擴大市場，開展新產業，千方百計追趕超越。（馬林慶）
