去年以來，集團公司合理利用期貨工具降低經營風險，開展的期貨業務與實物貿易及資金貿易相比，收效明顯，兩次套保共對沖減少損失267.68萬元，減少資金占用費44.4萬元。
在開展套期保值業務、為企業規避經營風險的有益嘗試中，龍鋼集團期貨業務團隊堅持民主集中的決策方式，風險經理具體負責指導，指令下達人對全盤信息進行篩選分析，具有期貨行業執業資格證書的操盤手嚴格按照團隊決策執行，所有參與人員堅持天天盯盤，提升對盤面變化的敏感度，并堅持向專業機構學習，提高對行情的研判能力，顯示了團隊優秀的學習力開展工作的蓬勃活力。
當前，龍鋼集團期貨業務從業人員的業務素質不斷提高，對于套期保值和市場風險的認識、期現結合的銷售定價模式也逐步成熟，為今后套保規模化、利用現代金融工具降低企業經營風險打下了堅實的基礎。
