近期以來，龍鋼集團紅光物流多措并舉，增強鋼材銷售、住宿餐飲、加工配送等業務板塊競爭力。
一是鋼材銷售方面，根據年計劃月任務量，全員努力加強市場開發意識，積極開拓市場，力爭完成既定指標任務。
二是金匯賓館經營方面，著力提高全員營銷意識，不斷提高管理人員、服務員工的服務水平，提高賓館的美譽度。餐飲部下大功夫提高菜品質量，做出特色菜，適時推出時令新鮮菜、工作餐、工薪特價菜等，提高散客的就餐率；大力開發包席客戶；繼續挖掘高端客戶，擴大和鞏固中低端客戶，形成穩定的客戶群；繼續開發會議、旅行社等團隊客戶；加強采購供應工作，在保質保量的前提下，進一步降低原材料成本。
三是加工配送方面，依據上半年經濟運行分析會精神制定方案，緊隨物流東庫區10、11號庫以及桁架生產線的建設，協助倉管部做好東部貨區的鋼材倉儲、吊運工作。并積極圍繞桁架生產，努力做好前期市場調研、人員培訓、產品制作流程及有關事項的拓展工作，全方位增加營業收入，控制點滴的成本與費用，以完成全年計劃任務。
四是管理提升方面，統一全員思想，形成團結一心，奮力一搏的生產經營氛圍；以預算管理為主線，以資金的價值配置為核心，進一步盤活現存資金總量，以應對市場變化；不斷積極開拓市場，整合周邊倉儲資源，優化資源配置，加強成本意識，特別是對資金成本的控制，加強融資接觸，為全年目標任務的順利實現提供保障。
