在9月15日集團公司周例會上，集團公司黨政主要領導針對當前形勢，要求集團上下要順應形勢變化，在變中求進，保持積極向上的工作氛圍和心態，緊盯全年目標任務，扎實做好集團各項工作。
集團公司董事長、總經理董銀師結合目前實際，對當前工作做了五點要求：
一、認真落實，強力推進陜鋼下發的9月份30條重點工作和“十不準”要求。各單位、各部門要把時間節點和工作任務對應起來，要按照工作進度要求，制定工作計劃，按時間節點推進各項工作，確保按期完成，并上報陜鋼集團。同時，從通報的經營數據來看，補貿收入比較大，利潤指標和控虧計劃差距還比較大，希望各單位、各部門在今后的工作中，多想辦法、多拿措施，改變目前狀態。
二、各級領導要嚴格按照陜鋼要求，干好自己的工作，擔起自己的責任，抓好分管工作。
三、按照陜鋼“四統籌”、“四統管”要求，各管理部門、各子公司要積極配合，樹立全局意識，不講理由、不談條件，不折不扣地執行。陳輝副總牽頭，結合“四統籌”、“四統管”變化，做好銷售和爐料的協調和統籌工作，拿出措施，應對當前變化；嚴總會牽頭，做好資金的統管統籌工作。
四、深化經營風險防控工作，加大清欠工作力度。陳改先副總牽頭，梳理歷年來歷史所形成的呆壞賬和沒有擔保的經營風險工作，運營管理部和財務部做好配合；陳輝副總牽頭，負責蒙興貨款和資金費用的清欠工作，責任單位是爐料商貿中心；嚴總會牽頭，做好對外擔保的完善工作。
五、持續做好安全環保工作。按照陜鋼下發的開展“百日安全”活動的要求，由唐鑫副總牽頭，安環能源部實施，制定好集團公司“百日安全”活動細則以及工作推進安排。
六、開展好近期的各項活動。劉主席牽頭，組織好第五次民主評價會，要確保質量，開出效果。同時要做好技能大賽的組織和培訓工作；李書記牽頭，負責陜鋼對集團公司“鋼鐵美麗花”三年創建工作的檢查、驗收和匯報工作；史書記牽頭，負責陜鋼對集團公司外協、外委、對外擔保及效能監察的檢查工作。
集團公司黨委書記李武強傳達了9月11日陜鋼集團月度工作會議精神。結合當前陜鋼集團“四統管”的逐步推進，李書記強調：各級領導干部要做好隊伍的穩定工作，做到充分理解，積極配合；各級人員要辛勤付出、安心工作，不信謠、不傳謠。同時，在推進“三項制度”改革的過程中，做到公平公正。要不斷強化全員的責任意識和擔當精神，始終保持昂揚向上的工作作風，不聽天由命、不等待觀望、不徘徊彷徨，要多一點耐心、多一點信心、多一點共識，多看一下長遠，緊盯目標，比照計劃，積極推進控虧任務。
對本周工作李書記提出六點要求：一是對各單位、部門近一段的工作給予充分肯定。希望大家再接再厲，真真正正的緊張起來、真真正正的忙起來，真真正正把我們的精力放在謀企業發展上。只有我們自己把自己做強，我們才有話語權，才不會被人歧視。緊要關頭，各級領導要各負其責，各生產經營單位要各思其職，再加一把勁、再添一把火，穩步推進各項工作。
二是正確看待變化、充分理解變化、努力適應變化，在變中求新、在變中求進、在變中突破。“變”是社會進步的一種表現。目前陜鋼集團的“四統籌”、“四統管”就是一種變化，我們要適應、要順應這種變化的潮流，積極做變化的促進派，多在變化中創出發展自身，做強自身的新路子和新境界。
三是以反面典型為例，從思想深處筑牢自律自警堤壩，謹慎用權，務實清廉，塑造良好的干部作風形象。李書記以寶鋼公司副總經理、黨委常委趙昆違反廉潔自律規定被撤職和中國鋼鐵工業協會副會長、武鋼集團總經理鄧崎琳被中紀委調查的冶金企業反面典型案例來教育警示每一名干部職工，不要把黨組織、黨委、紀委以及職能部門的善意提醒當做秋風過耳，要不斷強化法紀觀念和自律意識，從嚴執行各項紀律規定。
四是安全防線一刻不能松懈。“安全生產，人命關天”任何時候我們都不能麻痹大意，任何環節都不能掉以輕心，我們只有時刻繃緊憂患意識、責任意識，始終保持高度的警覺和采取扎實有效的措施，才能構筑起堅實的安全生產防線。
五是積極做好準備，認真迎接陜鋼集團“鋼鐵美麗花”創建三年評估和檢查。要求各單位特別是被檢查的單位一定要從思想上高度重視，態度上積極，注重從內至外，注重每個細節，善始善終，把此次檢查當做上級單位對集團三年“鋼鐵美麗花”創建的一次大檢閱。同時也是對創建中存在問題的督促，從而使我們后邊的工作做的更好。
六是認真組織好集團公司第五次民主評價會。各單位要從嚴要求各職工代表，認真履行代表職責，確保開出高質量、高效益。（王俊妮 馬林慶）
