在4月21日集團公司周例會上，集團公司黨政主要領導結合當前工作，要求集團上下要積極適應新常態，緊盯效益指標，多措并舉開源節流，共同發力確保實現雙過半。
集團公司董事長、總經理董銀師指出，4月份以來集團各項指標有所提升，得益于各單位都能貫徹落實一季度經濟運行分析會精神，扎實開展各項工作。大西溝礦業公司、西鋼公司等生產單位多措并舉降本增效，西鋼公司在天然氣使用方面，降本成效明顯，噸鋼節約天然氣2m³，值得充分肯定；各經營口禹岳公司、鋼加公司、禹拓公司、營銷管控中心重慶辦、烏海辦等單位積極開疆拓土，重大工程投標等各項業務有序開展，效果明顯；各職能部門也多措并舉應對各種困難和問題，降費用、降成本、想方設法開源節流。
董總強調，近期一是要為陜鋼集團“三會”檢查和陜鋼集團一季度經濟運行分析會做好相應準備工作；二是要落實好二季度的生產經營計劃指標，要圍繞各自指標，共同用功發力，努力實現雙過半；三是要以清欠工作為契機，強化管理，不斷優化完善流程，做到依法辦事。在對外投資等工作方面，要做好風險防控工作，提高工作效益；四是要持續抓好安全環保工作，要按照安全環保責任體系，做到“五抓好”、“五落實”。尤其近期陰雨連綿，要積極做好防汛工作，做好應急處置預案；五是持續抓好“八項規定”落實工作，進一步規范公務接待標準，要盡最大限度縮減開支，堅持從一滴水、一張紙、一度電做起，把厲行節約的意識落實到行動中，養成勤儉節約的好習慣。當前五一節假臨近，各級領導干部要管好自己人，切實把各項工作做好，為生產經營服好務。
集團公司黨委書記李武強強調：一要調整好心態、調整好思路，積極適應新常態。李書記指出，當前社會面臨經濟新常態、管理新常態、問題新常態等各種新常態，集團也面臨著新常態，如管理方面經濟責任制每月嚴格考核、辦公室衛生部再雇人打掃、一些會議見效慢與存在的浮躁心態抵觸等，需要我們調整心態，正確認識各個會議目的和意義，解決當前存在的問題，靜心做好本職工作。二是必須堅持效益導向。李書記強調，任何企業都是以盈利為目的，利潤是一切工作的支撐點，我們要始終要圍繞創效積極推進各項工作，各職能部門及各二線輔助單位要圍繞中心，為生產經營單位提供高效服務，心往一處想、勁往一處使，確保各項工作有效開展、困難迎刃而解。三是關于近期陜鋼集團“三會”檢查要扎實做好準備工作，確保獲得好評，關于領導干部干部輪訓等工作，班子成員要統籌安排手頭工作，按要求參加培訓學習。(王俊妮)
