在8月25日集團公司周例會上，集團公司黨政主要領導主要就各單位生產經營計劃完成情況進行了強調，要求指標完成較好的單位繼續發揮優勢，再創效益；指標完成較差的單位要一致奮起，尋找癥結、添補措施，確保年度目標能按計劃完成。同時，對安全工作做了進一步安排部署，要求各單位時刻緊繃安全弦，做到警鐘長鳴，確保各項工作持續安全穩定順行。
集團公司董事長、總經理董銀師首先對大西溝礦業公司、鋼貿和爐料板塊、及其它各單位、各部門圍繞既定目標任務作出的努力予以充分肯定，強調：一要緊盯目標、搶抓時間，扎實推進各項工作。結合各自實際，緊緊圍繞集團公司下達的目標任務，科學謀劃、統籌安排，多創效益。二要安全工作要常抓不懈，做到警鐘長鳴。各單位要落實好安全責任，加強對易燃易爆危險品的管理及自然災害的防范工作。要按照集團公司副總經理唐鑫的部署和要求，切實抓好安全工作。集團上下要深刻吸取近期事故教訓，落實各級會議精神，確保生產經營安全穩定持續進行；各單位要積極行動起來，力查力改，堅決堵塞安全漏洞，加強對危險源及地質災害等的排查工作；要建立健全各項規章制度，完善應急預案處理機制，真正做到黨政同責、一崗雙責、失職追責；積極開展員工培訓，牢固樹立“安全第一”的思想和認識；切實落實好9月3日-5日值班工作，確保“零事故”發生。三要深挖潛、嚴控制、降費用。各單位必須從嚴要求，在度危機求生存上下功夫。縮減會議次數，對于可開可不開的會議盡量不開，能合并的會議盡量合并，能不外出檢查的盡量不外出嚴控各類費用。規范各種評比和表彰，把精力和焦點集中在全年目標任務上，集中在降本增效上。同時從機關做起，嚴控業務接待；做好三項制度改革工作，在管理環節和人員素質上下功夫改進管理，提升干部員工素質水平。四要把握趨勢、科學應對、多創效益。董總指出，目前鋼市和大環境都在不停地變化，各單位要結合各自實際，根據市場變化和發展趨勢，合理安排，調整工作節奏，把握機遇，圍繞企業創效多做工作。鋼貿口要做好終端，從供應系統上提前謀劃，做好應對工作；爐料商貿在自購自銷上要下功夫。
董總就幾項具體工作做了強調，要求運營管理部盡快下發《9月份生產經營計劃》，做好物資盤庫工作，并抓緊向陜鋼上報相關報告。要求結合“一盤棋”思想，做好各子公司資金協調工作。并關心職工生活在開學之際，力爭8月底前發放工資。要求落實責任，強化執行力。嚴格執行中央八項規定，各單位、各部門負責人要切實負起責任。
集團公司黨委書記李武強強調，一要認真做好安全隱患的整治工作，切實落實安全生產責任制，齊力創造良好的安全生產環境，確保“9.3”大閱兵及國慶節期間的安全。李書記指出通過近期安全大檢查，發現個別單位仍存在安全監管沒有完全覆蓋，安全責任沒有完全落實，基礎設施、預警機制不健全，責任不很明確等現象。希望各單位一定要高度重視，認真貫徹中央精神，按照上級組織要求，扎實做好安全工作，緊繃安全弦，落實安全生產責任制，切實做到黨政同責，一崗雙責、失職追責。要加強安全基礎能力的建設，堅決遏制重、特大安全生產事故的發生。
二要對照目標任務，夯實責任措施，確保年度計劃的全面完成。李書記指出目前，從各生產經營單位年度計劃的完成來看，有好有壞。23日，集團公司黨政領導對完成目標任務差距較大的四家單位班子進行了約談，其目的是進一步夯實責任、奮起直追。她希望被約談單位不要背思想包袱，而要一致奮起。，其他單位要引以為戒，查漏補缺，把各項工作做好。李書記強調，此次約談形式的啟動，表明了集團將進一步強化制度的執行力，使約談工作制度化、常態化。李書記還強調各級領導干部一定要樹立責任意識，自律自警，不負上級組織給予的重托，不負4千余名員工的信任，給上上下下交上一份滿意的答卷。
三要認真做好“鋼鐵美麗花”三年創建的檢查評估工作，查漏補缺，進一步完善，以良好的形象迎接陜鋼集團的檢查評估。他要求各單位要高度重視創建工作，在抓好生產經營的同時，同步抓好“鋼鐵美麗花”創建工作，真真正正創出特色，進一步樹立企業形象。
四要嚴格要求自己，自律自警，切不可觸犯“八項規定”。
五要按照上級要求，穩步推進“三項制度改革”。李書記強調“三項制度改革”是貫徹落實陜煤化集團《關于應對當前經營形勢的二十二條措施》，落實陜鋼集團《關于精簡各級機關人員和加強勞務發包管理的通知》文件精神，一定要按照要求穩步推進，各單位、各部門要認真梳理自己的人員，從能力、素質等方面來一個全面的審視，真正把想干事、能干事的人留下，把工作不求上進，業務能力低下的人淘汰，真真正正打造一支精干高效、作風優良的優秀團隊。（馬林慶 王俊妮）
