2月25日下午，春節假期后上班第一天，龍鋼集團公司及時召開了節后“收心會”，集團公司機關助理級以上干部參加了會議。其目的是讓大家盡快進入工作狀態，認清形勢、調整思維、腳踏實地、全身心投入到工作中，為既定目標的順利實現開好局、起好步。
會上，董事長、總經理董銀師要求，財務部要確保資金鏈安全；要加大融資力度。鋼貿板塊要在如何做好轉型和做好增值服務商方面下功夫。爐料板塊要加大目前庫存爐料的發運工作，確保大西溝產品不積壓，做好煤炭業務銜接。營銷管控中心要做好和兩家主業鋼坯協調工作，應對目前貨源不足現狀，保證西鋼公司開機生產。寶軋公司要加大銷售，為后續倉儲業務的拓展再做些工作。華冶公司做好后續生產經營工作的連接和延續。酒店業務要加強管理公司業務拓展，要做好對禹龍之星的租賃經營工作，確保員工的安置，并保證收入不低于目前水平。機關特別是業務部門要指導各子公司將業務開展好，在發揮自己的潛能上多想辦法、多出招，保證各項工作有力推進。運營管理部要盡快下發《三月份生產經營計劃》。投資管理部盡快和相關單位把鋼加中心西軋業務的搬遷布局統一協調到位。
隨后，黨委書記李武強強調，這次會議是一個節后的收心會，也是一次工作安排部署會。他要求，新領導班子要有新的形象、新的工作作風和新思路，一要調整心態，調整狀態，調整思想。二要轉變觀念，轉變工作作風。三要加強機關團隊建設，樹立機關干部作風新形象。
在集團公司召開“收心會”后，黨群工作部立即行動，召開本部門“收心會”。部門負責人丁永剛要求大家，一要做好兩個收心。做好節后收心和做好適應新環境后的收心；二要樹立兩個信心。樹立團隊建設再上一個臺階的信心，樹立企業一定會擺脫困境、持續穩健發展的信心；三要著力兩個決心。年終對標管理實踐項目奪冠的決心不動搖，打造機關部門表率的決心不動搖。之后，部門領導就部門當前的工作進行了安排部署。
通過此次收心會的召開，員工們精神振奮、干勁飽滿，對完成2015年工作計劃充滿信心，紛紛表示要迅速從節日的松懈氛圍中調整過來，以飽滿的熱情、高昂的斗志、務實的作風迅速投身到新一年工作之中。 （薛競 馬林慶）
