本網訊 春節長假剛過，為了盡快恢復正常工作狀態，爐料商貿中心、華富新能源、財務部等多個單位、部門積極召開節后收心工作，誓奪首季開門紅。
爐料商貿中心 2月10日，組織全體員工召開春節后“收心會”，要求全體干部職工盡快調整心態，振奮精神，全身心投入到當前的各項工作中。
會議對2月份工作進行了詳細的安排部署。一是利用終端市場疲軟契機，苦練內功，深入開展市場調研，對陜西省及周邊礦源進行普查，掌握市場動向，強化對一手資源的掌控與開發；二是要堅持“以銷定采”原則不動搖，下大力氣降低兩個主業的欠款額度，減少資金沉淀，提高資金利用率；三是夯實內部基礎管理，結合部門實際，對內部管理制度進行修訂完善，提升管理效率；四是做好一季度各項培訓工作，落實計劃內教培項目。
會議強調，抓好一季度各項工作對于完成全年目標任務意義重大，要求全體員工要凝聚共識、真抓實干，確保實現首季開門紅。 （薛 李）
西鋼、紅光物流公司 2月7日是馬年春節后上班第一天，分別召開干部會議，公司董事長、總經理周勝利強調：各單位、部門要及時召開收心會，嚴明工作紀律，快速進入各自工作狀態，以良好工作作風開好局、起好步。
兩公司各單位、部門按照周總要求，快速行動，分別介紹了召開收心會議情況：一是認真組織單位、部門員工布置安排新年新打算，盡快進入各自工作角色。二是著手年初制定的各項工作目標任務，撲下身子，不等不靠，真抓實干。三是大家暢所欲言，各抒己見，表示要立足本職崗位，堅定信心，頑強拼搏，堅決完成2014年既定目標，為集團發展增磚添瓦，馬到功成。 （唐玉琪）
華冶公司 2月7日，是春節假期后上班的第一天，華冶公司總經理雷竹學組織中層干部召開以“緊緊依靠員工，推動華冶發展”為主題的節后“收心會”。要求全體干部員工要立即進入工作狀態，確保2014年公司經營計劃的完成，以飽滿的熱情、高昂的斗志和良好的精神狀態，全身心的投入到工作中去。并對各部門的各項工作進行逐一安排，特別要求將年前工作與年后工作有機銜接起來，把各項工作措施盡早啟動、及早推進、務求實效，各項工作正常有序開展，務必使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。 （武云霞）
華富新能源公司 春節收假第一天，組織全員清掃各區域的積雪，借著節日的余溫，大家在雪地里團結協作、積極奮戰了兩個小時，將全廠各區域的積雪、結冰清掃干凈，為各項工作的順利開展提供了保障。各作業區借著員工高漲的熱情，分別召開了收假收心會，確保干部職工“人在崗，心在崗”，集中精力、統一思想，圍繞公司“三會”精神和生產經營目標任務，全力以赴，誓奪首季開門紅。 （范晶晶）
投資管理部 一年之際在于春，為了強調節后收心，2月7日，組織全員召開了節后收心會。會議以“打消年氣，節后收心”為主題，以迅速進入工作狀態、收心歸位進入角色為目的，強調要人到崗、心到位，把放松下來的精神集中起來，全身心地投入到工作中去，同時也對部門2014年工作進行部署安排。
財務部 2月7日，在二樓會議室召開2014年春節“收心會”，會議由部長劉志懿主持，全體財務人員參加。集團公司總會計師嚴鵬霄應邀參加。
會上，劉部長首先強調，馬年春節假期已經結束，希望大家盡快收心、調整心態，積極進入工作狀態；其次根據集團公司業務調整要求及2014年財務工作思路和要點，對財務部五大板塊人員進行了重新調整，要求各外派人員必須做好自身定位，明確工作職責，提升綜合管理能力，強化集團財務管控水平；其三安排部署近期財務工作，一是強化全面預算管理，重點突顯預算對資金籌措、使用、費用支出等的約束作用，做好二月份資金需求保障工作，二是繼續深化模擬利潤核算體系，按品種、訂單等細化核算單元，三是根據集團公司貿易板塊利潤控制目標，要求期貨會計積極做好期貨業務配合與銜接的前期準備工作，四是要求周內完成財務專業管理考核及內部績效考核、末位淘汰等管理辦法的制定，五是要求在一季度內完成下發資金相關管理制度和會計核算統一制度等公司級制度，六是對集團公司期間費用根據2013年的發生情況與2014年的預算計劃制定考核標準，并出臺“集團公司期間費用獎懲管理辦法”，七是要求外派人員工作交接必須在主管領導審核與監督下按期完成，并積極奔赴進駐新崗位開展工作，八是要求全體財務人員制定個人年度學習與成長計劃，并與個人績效工資進行掛鉤考核。
會議最后，嚴總要求全體財務人員必須認真學習集團公司“三會”精神，以此作為2014年財務工作指南，結合各自崗位職責與財務人員“八榮八恥”職業榮辱觀，扎實落實全面推進財務工作的開展，并對財務工作提出了“四化要求”，即復雜問題簡單化、簡單問題制度化、制度問題標準化、標準問題信息化。 （王薇）
運營管理部 2月11日下午，組織全員召開節后“收心會”，動員干部職員收心歸位，調整狀態，以最佳的精神狀態，飽滿的工作熱情投入到工作當中。
強調節后收心，既要在崗在位，更要用心用力。一是通過嚴肅勞動紀律，迅速恢復工作秩序，消除頭腦中的過年意識，增強工作意識、任務意識、責任意識；二是內部實行自我監督，外部接受抽查檢查，有效落實收心工作；三是全員學精吃透龍鋼集團2014年工作報告實質內涵，對報告中明確的重點工作和措施層層分解、落實責任，敢于打破固有思想，說出自己的想法，面對挑戰，出實招；四是要充分發揮部門上下銜接的紐帶作用，履行服務職能，落實部門績效考核，提高執行力；五是迅速提升素質，掌握新本領，認真總結討論個人2014年工作計劃和措施，積極營造良好的工作氛圍，提振全員完成各項任務的堅定信心。 （劉芮彤）
黨群工作部 2月10日，春節長假剛結束后，為進一步厘清思路、再鼓干勁，組織部門全體人員召開了團結協作、調整狀態的收心會，安排部署了下一階段各項工作。黨群工作部部長丁永剛要求與會人員要迅速走出歡樂祥和的節日氛圍，全身心投入到緊張的工作中去。
結合當前黨群部門工作現狀，丁部長要求部門人員要變被動為主動，加強自身的協調性，不斷提高工作效益，強化創新意識和責任意識。一要樹立“精品”意識，不斷提高自身業務水平；二要樹立團隊意識，不斷提高協作水平，打造一流團隊；三要全員發力，不斷提高團隊的戰斗力，全面完成全年各項目標任務；四要注重創新，把創新的意識貫穿于各項工作中，做到有突破、有實效，打造新亮點。丁部長就鋼鐵美麗花創建、黨建質量管理體系建設、干部管理、中心組學習、群眾路線教育實踐活動、宣傳思想工作、全國文明單位復審驗收及“堅定理想信念，堅決完成全年目標任務”主題活動等重點工作做了具體的安排和部署，要求全員創新突破，積極展開各項工作，為集團公司完成全年目標任務做出新的積極貢獻。（李玉濤 王俊妮）
