
黨的十八大以來的5年,陜鋼集團解放思想、開拓進取,積極推進供給側結構性改革,堅持創新驅動,推動裝備技術升級,調整產業結構,形成了“南北兩翼、多元協同”的戰略格局。5年來,陜鋼在嚴峻的市場挑戰面前,在經營困難的考驗中,主動適應、把握新常態,實現了由小到大的發展,經濟效益明顯好轉,邁入了全國大型鋼鐵企業之列,把夢想藍圖變為了現實。
今年1月~9月份,陜鋼經濟技術指標累計刷新紀錄30余次,營業收入同比增長27.1%,利潤同比增加20.64億元,超額完成了既定目標任務。
調整定位,開創全新發展格局
5年來,陜鋼堅持一業為主、多元協同的發展方式,逐步實現了由粗放型發展向精細化管理的轉變,成為中國西部最大的精品建材生產基地,開創了全新發展格局。特別是近2年來,陜鋼不斷把握宏觀經濟發展形勢和行業趨勢,快速高效完成去產能任務,積極參與打擊“地條鋼”,主動適應產業發展新要求,調整企業定位,明晰企業戰略;推進依法治企,完善各級法人治理結構;推進“資金、營銷、大宗原燃料采購和物流”4個統管,收獲了資源協同效益;建立以盈虧為導向的生產經營模式,實行經營業績剛性考核;建立經營導航系統,經營決策更加科學高效;推進管理體制機制改革,精簡機構、優化人員,提高勞動生產率;推進供給側結構性改革,與其他單位合作開發鋼結構、鋼絞線、石油鋼管等新產品,優化產品結構。
5年來,陜鋼遵循精益求精的管理模式,建立了經濟運行分析周報計算模型和經營預警機制,月度生產經營分析逐步實現常態化。陜鋼以鐵前降本為核心,優化爐料結構,強化設備管理,持續開展合金優化、濺渣護爐等工作,降低了全工序加工費用。陜鋼還出臺了《在治虧創效中進一步壓縮和嚴控各級機關費用的決定》,加強機關費用控制和相關考核。陜鋼鼓勵職工實施技術創新、變廢為寶,將考核成本和控制成本層層分解落實,開展生產情況日分析、成本核算周評比,并根據考核結果對相關責任人進行相應的獎懲,增強全體干部職工的責任意識和成本意識。同時,陜鋼強化人力資源管理,實現扁平化管理。據統計,陜鋼目前共減員7842人,其中,減少合同制員工2752人,清理外委外包人員5090人。
今年初,陜鋼制訂了追趕超越目標,即2018年成為中國鋼鐵企業綜合競爭力(B+)類企業。為早日實現追趕超越目標,陜鋼緊抓黨建、經營兩條線,逐月對重點工作進行指導、檢查、協調、推進;出臺追趕超越工作考核辦法,建立考核點評、特別獎勵、風險抵押“三位一體”考核激勵機制。同時,陜鋼引進阿米巴成本核算體系,確立了以盈虧為導向的激勵約束機制,調整績效考核體系,細化考核指標,將原來的季度和年度績效考核辦法調整為月度和年度相結合的雙軌制考核體系,嚴格執行剛性考核,全面夯實主體責任。
以人為本,為企業發展積蓄力量
5年來,陜鋼不斷強化人才隊伍建設,激發職工工作熱情,同時加強基層黨組織建設,用理論武裝職工頭腦,為企業發展積蓄力量。
在加強人才隊伍建設方面,陜鋼頒布了《陜鋼集團人才建設實施方案》,全面推進“三支隊伍建設”(經營管理人才隊伍建設、專業技術人才隊伍建設、高技能人才隊伍建設)。陜鋼創建了1個國家級大師工作室、3個省級大師工作室、3個省級冶金行業大師工作室、3個實訓基地,培養了1個國家級技術能手、15個省級冶金建材系統技術能手、16個省級冶金建材系統技術標兵。同時,陜鋼還積極組織開展勞動競賽、技能比武、“查找提改獻”等活動,搭建職工創新創效平臺。
5年來,陜鋼堅持用理論武裝員工頭腦。陜鋼各級黨委中心組的集體學習實現了規范性、常態化,舉辦了學理論、學知識、學管理“三學大講堂”,以及“十破十立”思想解放大討論、黨的十八大精神專題學習等學習教育活動。5年來,陜鋼培訓科級以上干部2600余人次,將深化改革、精細管理、科技興企、轉型發展的理念植入人心,為陜鋼各項工作全面推進打下了堅實的思想基礎。同時,陜鋼進一步加強基層黨組織建設,做到新成立單位的黨組織與行政機構同步設立、同步運行,不斷強化政工干部隊伍建設,從制度上要求1000人以上的部門和單位配備專職黨組織書記,并設立政工科。
綠色發展,打造“美麗陜鋼”
5年來,陜鋼深入貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展理念”,加快轉型發展步伐,堅持綠色發展之路,打造高水平的綠色環保現代化鋼鐵企業。
2016年以來,陜鋼以環境、素質、管理、形象、效益為主題,以解放思想、深化改革、求生圖存為導向,以企業轉型發展、治虧創效為中心,以打造“美麗陜鋼”為目標,以社會主義核心價值體系建設為根本,以企業文化建設為引領,以精細化管理為抓手,開展了“創建鋼鐵美麗花”活動。在環境治理方面,陜鋼各單位按照“三清、四無、五不漏、規格化一條線”的要求,運用6S(整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養)管理等方式方法,極大地改善了廠區環境和員工的生活區域環境。截至目前,陜鋼累計綠化面積達到85.2萬平方米,現場整治項目累計投資1800余萬元,累計安裝各類標記牌、文明提示牌、道路標識牌1000多塊。
當前,陜鋼正處于治虧創效、轉型發展的重要歷史時期,面臨的任務依舊艱巨。接下來,陜鋼全體干部職工將以昂揚的斗志和飽滿的精神,積極作為,不斷推進各項工作目標任務的落實,在轉型發展中力求取得新突破,為黨的十九大勝利召開獻禮。 (梁建華)
《中國冶金報》10月23日四版