11月23日上午，陜煤集團副總經(jīng)理閔龍帶領(lǐng)基本建設(shè)部、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責人一行來陜鋼集團召開檢查專題會，對進一步加強項目建設(shè)招投標管理及安全管理提出新要求。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團相關(guān)部門負責人以及各權(quán)屬子公司主要領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)負責人參加會議。
陜煤集團副總經(jīng)理閔龍系統(tǒng)闡述了安全管理的思路和方法，對陜鋼集團下一階段項目建設(shè)、招投標管理以及安全管理提出了四點要求：一是組織開展一次全面的安全培訓(xùn)，提高安全自主管理能力，確保人員考核合格，持證上崗；二是舉辦一期招投標管理培訓(xùn)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識；三是對檢查出的問題，對照相關(guān)標準扎實整改；四是安全管理部門要充分發(fā)揮各自職能，認真落實業(yè)務(wù)保安職責，形成安全管理合力。
集團公司黨委書記、董事長楊海峰作了表態(tài)發(fā)言，強調(diào)陜鋼集團將高度重視檢查提出的各項問題和建議，照單全收，堅決落實整改。關(guān)于下一步工作，將從9個方面做好落實。安全管理工作方面：一是進一步增強對安全工作重要性的認識；二是深刻汲取事故教訓(xùn)，嚴肅事故責任追究；三是采取切實有效措施改進當前安全管理；四是強化精細管理和過程管控，把安全管理的各項要求落實到位；強項目建設(shè)招投標管理方面：五是進一步提高對項目管理和招投標管理的認識；六是修訂完善相關(guān)制度和流程，優(yōu)化項目建設(shè)及招投標管理工作；七是創(chuàng)新項目管理，提高質(zhì)量效率；八是加強監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究；九是加強教育培訓(xùn)，提高項目建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及招投標業(yè)務(wù)人員的專業(yè)水平。
會上，集團公司總經(jīng)理楊世禮詳細匯報了陜鋼集團項目建設(shè)、招投標和安全管理工作；陜煤集團基本建設(shè)部通報了項目建設(shè)以及招投標管理檢查情況；陜煤集團安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)部通報了安全工作檢查情況，并提出了相關(guān)意見和建議。（胡濤濤）
