2月13日，陜鋼集團董事長、黨委書記楊海峰，黨委副書記、總經理楊世禮，黨委委員、常務副總經理許曉增，總工程師韋武強，顧問、鋼鐵研究院常務副院長竇力威，大唐西市文化產業投資集團相關領導及陜西鋼鐵研究院、集團相關部門負責人深入漢鋼公司，就能源綜合利用工作進行專題調研。漢鋼公司、華富新能源公司、龍鋼集團、龍鋼公司相關人員參加調研。
楊海峰一行先后調研了漢鋼公司蒸汽集中空調、330KV變電站、煉鋼余熱發電、華富新能源公司煤氣及余熱發電生產現場等，同相關人員就能源效益、余熱發電、煤氣平衡等方面進行了深入交流?，F場調研結束后，在漢鋼公司一樓會議室召開了座談會。
座談中，楊海峰對漢鋼公司2017年取得的成績表示肯定，并代表集團黨政和班子成員對漢鋼公司全體干部職工表示感謝和新春的慰問。
楊海峰要求：一是“所有工作根本上講都要從提升企業競爭力出發”。從龍鋼公司到漢鋼公司的持續現場調研，其核心就是在決策前做足功課，其根本目的就是研究并提升自身競爭力。各級領導干部要站在決策層面，站在提升競爭力的角度看待和思考問題，要有站在全局謀一隅的戰略思維，強化更強的優勢，彌補最差的劣勢，著力將競爭力提升到新水平。二是“所有規劃原則都要全面、系統”。能源利用問題要全面規劃、系統考慮，找到并以行業能源最優標準為方向不斷努力，不斷提升企業效益。三是“所有標準都要‘一流最優’”。環保設備選型，能力、技術要行業一流，運行、采購成本要行業最優。四是“所有系統都要運營管理一體化”。一體化系統的問題要按照一體化管理的角度思考，各單位和合作單位都要有一體化管理的態度，跟上時代步伐，服從整體安排，服從整體競爭力，要借鑒吸收專家們提出的意見，以效益提升為前提，進行再優化，達到一體化產業鏈競爭力提升，實現共贏發展。五是“所有干部都要擔當負責”。各級班子成員要樹立高度負責的意識和態度，吃透問題，特別是吃透本單位的問題，責任要分級負責，項目要制定出科學、嚴謹的管理方案，倒排工期，加快推進。
楊世禮針對此次調研提出了具體要求：一是發電機組選型的問題要結合國家政策及企業實際統籌考慮，切實符合企業生產所需。二是選定機組后，要充分發揮出先進技術優勢，展現出應有效益。三是漢鋼公司和協作單位合作過程，要堅持市場化原則，不能保護落后的技術合作方式，要共同進步、共同發展。四是以技術一流、成本最優為原則，加快解決燒結煙氣脫硫等問題，提高企業環保整體管理水平。五是安全工作要常抓不懈，要堅持安全是最大的和諧、安全是最大的效益、安全是最大的福利的工作理念。
許曉增在主持會議時強調，要針對項目調研、方案完善和后續推進等工作，明確責任人和時間節點，要求集團各部門、各單位要高度重視、系統思考、認真研究、加快推進，更好更快地發揮出各方面效益。
韋武強就漢鋼公司春節安全工作、能源利用、環保管理等方面的工作進行了安排。
竇力威對漢鋼公司煤氣平衡、燃料比、脫硫指標等進行了分析，并指出要全系統計劃，不能重復性改造，要學會倒算，進行成本管理。
大唐西市集團代表張敬原表示，漢鋼公司作為新興鋼鐵企業，在工藝布局和經營管理等各方面有優勢有特色，有良好的發展前景和空間，令人振奮和鼓舞。他提出，大唐西市集團非常愿意向鋼鐵實業板塊發展，將按照陜鋼集團部署，就漢鋼公司煤氣發電、余熱利用等項目建設進行積極合作，實現共贏發展。
會上，漢鋼公司董事長、黨委書記武軍強簡要匯報了近期生產經營及節日安全工作?？偨浝碲w林就煤氣平衡、發電系統、脫硫項目現狀和存在的問題及改進措施進行了專題匯報。陜西鋼鐵研究院、集團公司各部門、漢鋼公司、龍鋼集團、龍鋼公司、華富新能源公司業務負責人重點圍繞調研情況及能源綜合利用現狀進行了交流發言。（漢鋼公司 李飛飛 吳波 張云鳳）
