10月14日上午，陜鋼集團在本部召開9月份經濟運行分析會，全面總結了9月份生產經營工作，深入分析了存在短板，安排部署了下階段重點工作。集團公司在單位領導、機關各部門負責人、各子公司及集團雙管單位主要領導等參加了會議。
陜鋼集團董事長、黨委書記楊海峰出席會議并講話。他充分肯定了集團9月份經濟效益創歷史新高的顯著成績，高度贊許了集團上下各項工作質量明顯提高的喜人局面，精細預判了集團實現年度效益目標的良好勢頭，高度評價了集團當前“天時地利人和”優勢全面迸發的利好局面。
他就扎實落實好陜煤集團三季度追趕超越和經濟運行分析會上楊照乾黨委書記、董事長、嚴廣勞總經理講話精神，提了四點要求：一是要決戰四季度，堅決完成今年追趕超越目標任務。要抓住市場機遇，發揮裝備優勢，保持強勁勢頭，決戰第四季度，一舉完成今年追趕超越目標任務。二是要對照陜煤集團年度目標責任書和追趕超越工作要求，全面完成陜煤安排的重點工作任務。各主管領導和責任部門要認真梳理重點工作完成情況，關注考核指標，查漏補缺，切實做好各項工作的年終收官。三是要精細測算，統籌安排好明年重點工作。2018年我們要突破1000萬噸鋼產量、實現15億元利潤，任務清晰、目標明確，集團上下要圍繞目標定措施，系統測算、量化分解、層層落實，回歸兩個四化方針，深化四個統管，推行企業改革，整體布局、統籌安排好2018年的重點工作和中心任務。四是要有效解決歷史遺留和體制機制理順方面的問題。要高度重視陜鋼集團在實現快速發展過程中留下的難以避免的歷史問題，直面矛盾、敢于擔當，妥善安排、有效解決，實現企業健康發展。最后，他強調，當前工作要高度關注庫存超線成本企高、供銷差價持續下降、冬季產銷挑戰嚴峻、環保安全風險加大以及年終收官及明年工作籌劃等問題。
陜鋼集團總經理、黨委副書記楊世禮主持會議，會上傳達了楊照乾和嚴廣勞在陜煤集團三季度經濟運行分析會上的講話精神。他就四季度重點工作提了四點要求：一要重點抓好銷售和環保工作；二要在十九大召開之際切實做好安全、環保和穩定工作；三要圓滿完成年底收官工作；四要提前謀劃明年的工作，圍繞更高的利潤目標提措施、想辦法，積極進取、主動作為，爭取更優異的成績回報陜煤的關懷。他還就燒結脫硫、加工費、焦炭出廠價格、利潤考核、資產盤活、內部協作、鋼坯銷售、當地礦采購、關聯交易等具體工作進行了安排部署。
陜鋼集團黨委副書記、紀委書記王俊龍、總會計師宋天鎖、總工程師韋武強分別就三制工作、法律事務工作、人力資源管理工作以及財務管理、質量管理、安全管理、環保能源等工作進行了強調和部署。
龍鋼公司、漢鋼公司、韓城公司、龍鋼集團、 西鋼紅光、華冶公司及集團黨群工作部、工會辦公室、結算中心、財務部、資金管理中心、運營改善部負責人分別作了工作匯報。（薛若蘭）
