7月9日，陜鋼集團在本部召開了2016年上半年經(jīng)濟運行分析會。會議全面總結(jié)上半年經(jīng)濟運行工作，深入分析當前經(jīng)營形勢，提出下半年工作重點和要求，動員全體干部職工堅定信心、增強定力、勇于擔(dān)當、競進有為，努力完成全年既定目標任務(wù)。
集團在公司各領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)各部門負責(zé)人，子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)營管理部門負責(zé)人參加了會議。會議由集團董事長楊海峰主持。
楊海峰在會上講話。他肯定了集團上半年在深化改革、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面取得的成績。他說，在全體干部職工的共同努力下，我們基本實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的目標，同時也形成了全員治虧創(chuàng)效的濃厚氛圍及戮力同心的奮斗力量。他從六個方面對上半年工作進行了總結(jié)，即效益目標基本實現(xiàn)，降本增效成績喜人；生產(chǎn)經(jīng)營受控，綜合競爭力不斷提升；資金保障依然吃緊，困難難關(guān)逐一化解；改革成效凸顯，主體責(zé)任及作用有效發(fā)揮；“四個統(tǒng)管”在深入推進中進一步顯效，集團管控機制不斷完善；企業(yè)外部環(huán)境向好，政策環(huán)境在進一步改善。
就下半年工作，楊海峰提出6點要求：一要進一步對標晉南鋼企，實現(xiàn)全年控虧目標；二要進一步落實主體責(zé)任，強化剛性考核制度；三要進一步深化“四統(tǒng)管”，提升統(tǒng)管效能；四要進一步落實“12448”戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭力；五要進一步強化服務(wù)，提升治理管控水平；六要進一步發(fā)揮國企黨建工作優(yōu)勢，提升競爭軟實力。
集團總經(jīng)理楊世禮在會上指出，行業(yè)形勢依然嚴峻，企業(yè)融資難、融資貴等問題仍然比較突出，要完成全年營業(yè)收入和利潤指標，還需付出更加艱苦的努力。他要求，集團各單位要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，不忘初心，自我加壓，繼續(xù)前行，認真落實好集團“三會”精神及近期各項專題會議精神，重點做好八方面工作：一是切實做好資產(chǎn)盤活工作；二是落實好龍鋼公司股權(quán)退出相關(guān)工作；三是處理好兩大主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易問題；四是解決好干部股權(quán)清理問題；五是做好有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的離任審計整改工作；六要進一步強化對標管理工作；七要扎實做好企業(yè)資金保障工作；八要強化安全環(huán)保工作。
集團公司總會計師宋天鎖、副總經(jīng)理許曉增分別就資金管理、原料采購等提出了針對性建議和要求。
會上，龍鋼公司、漢鋼公司、龍鋼集團、韓成公司負責(zé)人分別匯報了上半年企業(yè)經(jīng)濟運行情況，集團財務(wù)部、運營改善部負責(zé)人作了關(guān)于集團上半年經(jīng)營指標及經(jīng)營運行情況分析報告。
會議之前，楊世禮還傳達了7月7日鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展全國電視電話會議精神。
