11月12日，陜鋼集團(tuán)在西安召開財務(wù)企管人員能力素質(zhì)專題提升培訓(xùn)總結(jié)表彰視頻會。會議總結(jié)了2015年財務(wù)企管人員能力素質(zhì)專題提升培訓(xùn)工作，表彰了22名優(yōu)秀學(xué)員。陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰、副總經(jīng)理許曉增出席會議，陜鋼集團(tuán)及各子公司財務(wù)、企管和人力資源部門200余人參加了會議。
楊海峰在會上做了講話。他肯定了財務(wù)企管系統(tǒng)的工作，強(qiáng)調(diào)了財務(wù)企管系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的作用。他指出，財務(wù)企管部門是企業(yè)的“耳朵”和“眼睛”，及時、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營數(shù)據(jù)，是企業(yè)高效決策和有效運營的基本保證，一定要充分發(fā)揮好財務(wù)企管系統(tǒng)“導(dǎo)航員”和“駕駛艙”的作用。
他強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和挑戰(zhàn)。經(jīng)營管理一定要眼睛向內(nèi)，聚焦我們的差距和問題，精準(zhǔn)分析，從事后算賬向在事中控制轉(zhuǎn)變，從事中控制向事前預(yù)測轉(zhuǎn)變。同時，要全面強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作，以人才隊伍建設(shè)、專業(yè)技能水平、經(jīng)營管理能力為抓手和突破口，提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)軟實力。
最后，他對員工崗位履職和教育培訓(xùn)工作提出了五個方面的要求，一是要終身學(xué)習(xí)，二是要深入一線，三是要立足全局，四是要爭創(chuàng)一流，五是要永不懈怠。（解敏鋒）
