10月15日，陜鋼集團董事長楊海峰主持召開了專題會議，安排部署集團公司“十三五”規劃等工作。集團公司總工程師韋武強及相關部門負責人參加了會議。
楊海峰董事長對規劃工作從五個方面進行了安排：一是做好陜鋼集團“十三五”投資項目計劃，包括產品結構升級投資項目、非鋼產業項目、信息化項目、環保節能項目、物流優化項目，確保投資項目計劃列入陜煤化集團“十三五”投資計劃。二是加強與寶雞石油鋼管有限責任公司合作，10月23日前將請示上報上煤化集團；三是做好陜鋼集團長期發展戰略規劃，12月底報陜煤化集團，省國資委和省政府。四是設立陜鋼集團“十三五”規劃編制小組，以“十三五”投資項目為核心，增加人力資源、經營管理、非鋼產業發展規劃等內容，于2015年12月中旬形成“十三五”規劃方案，同步以技術標形式，啟動“十三五”規劃編制招標程序，委托專業規劃單位編制，于2016年一季度形成正式規劃。五是認真對陜鋼集團“十二五”規劃完成情況、取得的成績、存在的問題以及對“十三五”工作的啟示等進行總結。
楊海峰董事長指出，“十三五”規劃事關陜鋼集團未來生存發展，非常重要，由韋武強總工程牽頭負責，各部門協作配合，將姜鋒副省長9月18日聽取匯報專題會議精神，省決咨委調研報告及省工信廳鋼鐵產業轉型升級規劃、集團公司《三年脫困扭虧持平方案》等，融入到十三五規劃中去，確定陜鋼集團2016-2020年目標及任務。（閔海建）
