4月28日，陜鋼集團(tuán)在西安總部召開了2015年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)。會(huì)議的主題是貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的二十二條措施，分析陜鋼集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，破解瓶頸問題，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，力促改革，降本增效，為陜鋼集團(tuán)控虧扭虧、打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)而努力奮斗。
陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛、紀(jì)委書記王俊龍、工會(huì)主席陳敏鋒、總會(huì)計(jì)師宋天鎖、總工程師韋武強(qiáng)、副總經(jīng)理孫科社及陜鋼集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬子公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由陜鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師宋天鎖主持。
會(huì)上，陜鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改善部通報(bào)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，財(cái)務(wù)部通報(bào)了集團(tuán)一季度的資金情況，龍鋼集團(tuán)、龍鋼公司、漢鋼公司分別就各自一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、虧損原因及下一步采取的措施進(jìn)行了匯報(bào)。
宋天鎖傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，并對(duì)陜煤化集團(tuán)關(guān)于應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的二十二條措施進(jìn)行了解讀，他要求各單位認(rèn)真落實(shí)好有關(guān)財(cái)稅政策，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格落實(shí)陜鋼集團(tuán)對(duì)二十二條措施的責(zé)任分解計(jì)劃，齊心協(xié)力為陜鋼的控虧解困、健康發(fā)展而努力拼搏。
李書記在會(huì)上作了講話。他首先重申了召開會(huì)議的意義、目的和主題，要求各單位要高度重視、認(rèn)真落實(shí)，并提出了三點(diǎn)要求：一是要透過數(shù)據(jù)看問題，增強(qiáng)降本增效的緊迫感。他深刻講解了“干”和“算”的辯證關(guān)系，指出了“一分耕耘一分收獲”和“種瓜得瓜種豆得豆”的道理，要求透過數(shù)據(jù)看問題、看差距、看潛力、想措施、謀落實(shí)，多措并舉地增強(qiáng)降本增效的緊迫感；二是瞄準(zhǔn)目標(biāo)抓改革，增強(qiáng)改革措施落地的執(zhí)行力。要求毫不動(dòng)搖地把各項(xiàng)改革事項(xiàng)抓起來、推下去，通過改革激發(fā)活力、強(qiáng)化管理、降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)脫困；三是統(tǒng)一思想共奮斗，增強(qiáng)“一切為了陜鋼發(fā)展、一切為了員工幸福”的大局觀。要求把統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)奮斗的要求落實(shí)到具體的工作中，為把陜鋼建成風(fēng)清氣正、心齊勁足、管理一流、環(huán)境一流、效益一流的現(xiàn)代化企業(yè)而奮斗。(梁建華 胡路華)
