4月24日，陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰到龍鋼公司召開座談會，指導(dǎo)龍鋼公司脫貧解困工作。龍鋼公司脫貧解困現(xiàn)場工作組組長、集團(tuán)公司副總經(jīng)理許曉增，現(xiàn)場工作組副組長、集團(tuán)公司工會主席陳敏鋒，集團(tuán)公司總會計師宋天鎖，集團(tuán)公司辦公室、工會辦公室負(fù)責(zé)人及龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。
會上，楊海峰傳達(dá)了省委、省政府與在陜央企和省屬、民營企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會會議精神，以及省委常委會關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)保增長的會議精神和姜鋒副省長對陜西鋼鐵發(fā)展的殷切關(guān)懷。
楊海峰對現(xiàn)場工作組到崗后的工作，以及龍鋼公司識大體、顧大局積極配合現(xiàn)場工作組主動開展工作給予了表揚(yáng)，對在生產(chǎn)組織和改善內(nèi)外部形象方面所做的努力表示了充分肯定。他指出，隨著龍鋼公司脫貧解困工作組的進(jìn)駐，龍鋼公司內(nèi)部管理、工作流程不斷優(yōu)化，生產(chǎn)經(jīng)營局面不斷向好，生產(chǎn)組織平穩(wěn)，產(chǎn)量不斷攀升；高爐復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備就位；備料組織有序，發(fā)運(yùn)量不斷增加；營銷工作捷報連連；財務(wù)融資接續(xù)穩(wěn)定；現(xiàn)場工作組機(jī)構(gòu)、人員初步建立、上下銜接緊密，龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子定位準(zhǔn)確、工作積極主動；各專業(yè)分組積極發(fā)揮作用，效果明顯；龍鋼公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整與相關(guān)方形成共識，在供應(yīng)商、銀行、金融機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生了積極的影響，取得了良好成效。
針對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢，楊海峰強(qiáng)調(diào)：脫貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組要將工作重點(diǎn)放在產(chǎn)能全面釋放、改善融資能力、調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)上來。一是龍鋼公司2號高爐生產(chǎn)要按照既定時間目標(biāo)倒排計劃，做好準(zhǔn)備工作。同時，結(jié)合銷售庫存情況，按照初定時間計劃，適時組織恢復(fù)1號高爐生產(chǎn)；二是要積極推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加強(qiáng)與相關(guān)方溝通，扎實(shí)推進(jìn)增資擴(kuò)股工作，強(qiáng)化企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力；三是要進(jìn)一步提升融資能力，改善和提升企業(yè)在金融系統(tǒng)、各級政府、供應(yīng)商、銷售商、客戶群體中的形象，最終形成合力，提升企業(yè)融資能力；四是龍鋼公司要抓住現(xiàn)場工作組進(jìn)駐的機(jī)遇條件，切實(shí)發(fā)揮好主體作用，堅決貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)決策部署；五是從不同角度、不同高度、全覆蓋、全方面準(zhǔn)備好省國資委調(diào)研組匯報工作；六是要做好新聞宣傳工作，及時傳遞企業(yè)發(fā)展改革、生產(chǎn)經(jīng)營保增長信息。
最后，楊海峰要求，現(xiàn)場工作組和龍鋼公司必須按照省委省政府、陜煤化集團(tuán)、陜鋼集團(tuán)公司的決策，嚴(yán)格落實(shí)脫貧解困領(lǐng)導(dǎo)小組各項指令和安排，要做到急事急辦、特事特辦。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)必須圍繞保生產(chǎn)、保產(chǎn)量主線，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致、突出重點(diǎn)、顧全大局，切實(shí)把各項工作落到實(shí)處，確保各項任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，讓集團(tuán)公司黨政放心、滿意。（雷軍 張明明）
